山東無縫鋼（gāng）管廠招聘各（gè）個高校畢（bì）業生

一、山東無縫鋼管廠（chǎng）需求腳踏實地，一步（bù）一個腳印，依據求職者提供的求職簡曆中表現出來的信息來調（diào）查。

　　求職者在簡曆中一般都（dōu）會提（tí）供以前工（gōng）作單位的名稱與地址，山東（dōng）無縫鋼管廠可以打電話查詢。但是（shì）這種方法沒有辦（bàn）法調查出求職者（zhě）詳細的工作經曆，隻能知道此單位是否有這個人存（cún）在。比如：求職者在工作中是如何待人接物的？求職者在應（yīng）聘崗（gǎng）位的專業特長（zhǎng）上有沒有優勢？優勢是怎樣（yàng）來激發的？所以這種方法目前已大多不被山（shān）東無縫鋼管（guǎn）廠采納（nà）。

　　二、山（shān）東無縫鋼管廠通過麵試談話來了解求職者，判斷出簡曆的真偽。

　　這種方法由於對麵試者的（de）要求比較高，因此目前一般都不是真正的（de）山東（dōng）無縫鋼管廠老板在麵（miàn）試，　　大型，正比如做山東（dōng）無縫鋼管廠的不知道容積率是什麽，做酒類產品的不了解酒類產（chǎn）品的銷售渠道等一般都會被獵頭公司判為零分。這樣的判斷（duàn）方法當然（rán）也不能說完全錯誤，但是獵（liè）頭公司一般都不會考察求職者的職業素質，求職者對此職位的理解以及（jí）對未來（lái）的展（zhǎn）望等。即使有也隻是形式上的。獵頭公司一般是不會關心求職者是怎樣離開原單位的，在原單位是怎（zěn）樣（yàng）待人接物的，隻考察他是否能擔任雇主提供的崗位，以完成對公司形象的保護。以至於很多求職者都在獵頭公司（sī）推薦的公（gōng）司裏呆不長（zhǎng）。求職（zhí）者感到自己的才能（néng）沒有得到施展，公司老（lǎo）板認為這個人和他不合拍。

　　為什麽山東無縫鋼管廠都不能找到稱心如（rú）意的人才？是因為對人才目前沒有一（yī）個標準來（lái）劃分。沒有人知道一個優秀的管理者應該具備什麽樣（yàng）的素質與（yǔ）要求，所以山東無縫鋼管廠（chǎng）對管理者就會越來越感到不滿意，而管理者也不知道應（yīng）該怎樣（yàng）來學習及學習什麽等。

　　“零”式管理的定義是：抹殺管理者的個性（xìng），傳（chuán）承共性，保證員工的個性的（de）管理。由於“零”式管（guǎn）理具有傳承性，因此就要求告訴管理者（zhě）應該傳承什麽共性。我在“零”式管理初步培訓（xùn）中曾（céng）經講述（shù）了管理者應該（gāi）怎樣傾聽，怎樣提問，怎樣享受生活，享受工作（zuò），山東無縫鋼管廠的求（qiú）職者們（men）以及怎樣從失敗中總結經驗。

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