厚壁無縫鋼管經銷商們（men）的經營之（zhī）道（dào）-講解

    時下，麵對生意難做錢難賺、厚壁無縫鋼管難賣日（rì）子傷（shāng）心的局勢，不少經銷商或因運營賠本（běn）而關閉、轉行，或被淘汰出局。“現在的厚壁（bì）無縫鋼管生意難（nán）做，掙錢很難，日子確實不好過。但不好過也得過，無縫鋼管市場環境在（zài）改動，我們也（yě）得（dé）跟著去習慣市（shì）場環境，順勢而為，才幹求得生計和（hé）開展（zhǎn）。”確實，麵（miàn）對當時市（shì）場局勢，公司骨幹人員對（duì）厚（hòu）壁無縫鋼管流轉領域呈現的新局勢進（jìn）行剖析、研討，依據市（shì）場調整本身的運營策略和推廣模（mó）式。
   以（yǐ）前厚壁無縫鋼管市場主要以分銷為主，低吸高拋，博行情，賺差價。而現在厚壁無縫鋼管市場報價跌多漲少，下跌時間長，上漲行情瞬間即逝，報價動搖少。並且，進入互聯網年代（dài）後，信息通明，報價一目了然。電商的呈現，更是加馬上報價通（tōng）明機製的（de）構（gòu）成，不隻鎮壓了厚壁無（wú）縫鋼管市場報價（jià），並（bìng）且使（shǐ）報價不（bú）對稱表象不再存在，搞分銷的難度也不斷添加，遇上報價倒掛，盈餘大幅縮水，乃至虧本。因（yīn）而，該公司決議有（yǒu）必（bì）要開拓終端市場。
   要想搶占市場，有必要進行立異。在此思路的引領（lǐng）下，該公司改動運營策略（luè），重視直銷、直供， 這些年，厚壁無縫鋼管流（liú）轉業呈現信用危（wēi）機，招搖撞騙（piàn）、以次充好、缺斤少兩（liǎng）以及重複質押、騙（piàn）貸等（děng）表象在厚壁無縫鋼管市場時有發作，使涉及運營厚壁無縫鋼管的貿易（yì）公司簡直都被銀行劃分在（zài）高危（wēi）險領域以內。“防火防盜防鋼管經銷商”在銀行界已成一致，如此為難的比（bǐ）方折射出鋼貿業的信賴危機適當嚴重。
    資金是厚壁（bì）無縫（féng）鋼管（guǎn）經銷商的血液，不少經銷商因為資金鏈斷裂（liè）而關閉。上海遠瞻公司汲取（qǔ）這些經銷商的前車之鑒，重視資金危險的防備和規避。特別是當（dāng）前鋼廠的（de）資（zī）金緊缺狀況日趨嚴重，資金鏈斷裂（liè）表象時有發作，有時經銷商向厚壁無（wú）縫鋼管廠家訂（dìng）購，貨款（kuǎn）打給（gěi）了鋼廠卻拿不到貨，原因（yīn）是單個鋼廠資金緊缺（quē），貨款被占用了。
“  關於經（jīng）銷（xiāo）商來說，保證資金安全比做虧（kuī）一兩（liǎng）筆生意更重要，千萬（wàn）不能發作資金壞賬。所以，不管對上遊的（de）鋼廠，仍是下流的終端用戶，在資金問題上，一定要增強防備認識，把規避危險這一根弦繃得緊緊的，任何時候都不能有一點點的鬆懈。比如，在挑選厚壁無縫鋼管（guǎn）廠家的署理問（wèn）題上，有必要（yào）進行（háng）全部的調研，掌（zhǎng）握鋼廠狀況，把諾言（yán）好、質量優、資金實力雄厚的鋼鐵公（gōng）司作（zuò）為署理鋼廠，避免資金壞賬發生。
   “雖然當前厚壁無縫鋼管行業麵對的局勢還適當嚴峻，日子不那麽好過，但我相信國家出台的一係列穩增長（zhǎng）方針，對經銷市場來說仍是利好（hǎo）的。一（yī）起，厚壁無縫鋼管市場亦會不斷得到規範、有序、健康（kāng）的開展，那（nà）麽，將來鋼貿業的（de）前景仍是非常寬廣的，厚壁無縫鋼管行業仍可（kě）期待。日子（zǐ）會一天天好（hǎo）起來，‘嚴冬’往後，終將迎（yíng）來春天和陽光的良好氛（fēn）圍。