山東無縫鋼管廠加強質量關降低廢料規定

      山東無縫（féng）鋼管廠在（zài）分析影響成本降低的因素和關鍵環節的基（jī）礎上，找出“木桶”的“短板”，以加大成本管控力度（dù）。具體來看，一方麵（miàn），山東無縫鋼管廠根據無縫鋼管規格品種的工序單耗和綜（zōng）合成本，科學安排生產;加快新產品試製經驗的總結和工藝完善，進一步提高高（gāo）附加值新產品批量生產（chǎn）的能力，降（jiàng）低新產品試製成本。另一方麵，山東（dōng）無縫鋼管廠每天分析庫存品種結（jié）構和規格，向山東無縫鋼管廠相關部門提（tí）供合理計劃安排建議;有針對性地加大降成本考核力度，細化成本考核指標，調動職工降成本的積極（jí）性。
　　與（yǔ）此同時（shí），山東無縫鋼管廠在（zài）員工中開展“少出一噸廢品，多創（chuàng）一份效益”活動，進一步（bù）提高產品成材率，加（jiā）強過程品（pǐn）質控製，落實工序無縫（féng）鋼管（guǎn）質量缺陷責（zé）任追究（jiū）機製;嚴格加強原料的驗收和把關，建立台賬（zhàng），對缺陷原（yuán）料進行詳細的記錄，確保原料質量;組織技術人員和生（shēng）產班組骨幹成員成立課題攻關小組，進一步優化酸洗穿帶方法和重卷、拉矯切邊控製，減少圓鋼（gāng）切頭尾和切邊帶來（lái）的損失。

   現在的無縫（féng）鋼管行業發展必須有（yǒu）一定的（de）提（tí）高才可以，想要提高（gāo）就必（bì）須要（yào）有一個良好（hǎo）的市場，現在的無縫鋼管產量太高了，必須下滑下去才有可能又補救（jiù）的可能（néng），因此在這段時間裏還是無縫鋼管行業以減產為主才是正確的道路（lù）。