如何提高16Mn無縫鋼管附加值的正解

     16mn無縫鋼管廠家要堅定‘做（zuò）優、做精、做強、做世界一流16mn無縫鋼管’的目標，堅持（chí）‘高端化、規模化、精品化’的發展方向，創新（xīn）精益製造能力（lì）和商（shāng）業（yè）模式，大力發（fā）展16mn無縫鋼管延伸加工，提高（gāo）產品附加值。”
　　16mn無縫鋼管廠家把對員工的培（péi）訓教育作為最好的投資。該公司每年的“一號文件”既不是經營生產計劃，也不是技（jì）術改造計劃，而是年度培訓教（jiāo）育（yù）計（jì）劃。他們建立了階梯式的人才培訓體係，給予員（yuán）工個性化的培訓福利;與北京科技大學等院校進行校企（qǐ）合（hé）作，聯合培養（yǎng）高技能人才和煉鋼、軋鋼專業技能人才（cái），並派出優秀（xiù）員工赴德國、日本等國家以及武鋼、馬鋼、韶（sháo）鋼（gāng）等（děng）優秀企業接受培訓。他們還將日本（běn）的專家請進車間，對生產一線的技工（gōng）進行現場指導。正是這種（zhǒng）將“課堂搬進車間、員工（gōng）全球上課”的培訓（xùn）方法，讓16mn無縫鋼管廠家（jiā）的（de）全（quán）員技術操作水（shuǐ）平一直保持（chí）行業領先，從而保證了產品的高水平、高質量。
　　全方位、立體式的（de）人才培養工程（chéng）和多層次引（yǐn）進優秀人才的機製（zhì）相得益彰，使16mn無縫鋼管廠家形成了以16mn無縫鋼（gāng）管冶金（jīn）工藝和金屬材料為主的專家群體和多層次人才結構，為企業的自（zì）主創新構築了堅實的人才高地。