一季度聊城無縫鋼管首戰告捷發布會（huì）

    今年以來（lái），聊城（chéng）無縫鋼管廠深入踐行“六種發展理念”，堅持（chí）“九

個兩手抓（zhuā）”工作思路，實施全員目標值管理，調整經營（yíng）模式，改革

體製（zhì）機製，聊城無（wú）縫鋼管提高關鍵環（huán）節創效能力，堅決完成（chéng）全年生

產經營目標。公司定期召開無縫鋼管經濟分（fèn）析會，探討實（shí）現“避峰

就（jiù）穀（gǔ）”的途徑（jìng）。優化（huà）配煤、配（pèi）礦，降低鐵前成本。強化協調組織，

優化係統平衡（héng），多吃廢鋼提產，力保整體生產規模。

　　首季度聊城無縫鋼管廠堅持以“效益優先、調品為主”的原

則，一手抓市場開拓，一手抓（zhuā）品種開發和（hé）結構調整，促進提價增

效。成立無縫鋼管銷售部，初步形成多營銷團隊專業化銷售的格

局。聊（liáo）城（chéng）無縫鋼管重點抓好高附加（jiā）值新（xīn）產品和盈利無縫鋼管產品的

市場開發，到相關行業大型會議、重點客戶走訪（fǎng），召開（kāi）係列交流

會，推介新產品、獨有領先（xiān）產品等（děng）。按照戰略產品、領先獨有無縫

鋼管產品和新（xīn）產品的比例分別達到50%、22%和7%以上目標，不

斷加大調（diào）品（pǐn）力度，完善調品模式，用品種質（zhì）量的不斷（duàn）提升滿足日益

提高的用戶（hù）需求，贏得效益的同時（shí）提高市場占有率。